[t.....y]

narzekał człowiek kiedyś, że poganiacze, gnatty, kanbany, dokumentacje, instrukcje, code reviewy, sprinty, fazowania, estymacja czasu itd.. to zbędne gówno, żeby pm miał co robić.
teraz jestem na projekcie, gdzie tego nie ma, wszystko robi się na...
mailach i nieformalnych telekonferencjach... i to programiści muszą poganiać pm'a i są sytułacje, żę tydzień roboty idzie do kosza, z powodu źle lub braku dogadanych wymagań...

#!$%@?, tylko tyle, że płacą nie najgorzej ( ͡° ʖ̯ ͡°)

#zalesie #programista15k #pracbaza ##!$%@? #programowanie

[ortopliss]

@thexDguy: ja #!$%@?łem właśnie z takiego gówna. tzn. jeszcze #!$%@? XD bo do końca miesiąca. Ale już drugiego dnia wiedziałem, że trafiłem do jakiejś śmiesznej firemki bez żadnych standardów, a z końcem pierwszego tygodnia złożyłem wypowiedzenie ¯\_(ツ)_/¯

[zibizz1]

@thexDguy: wszystko sprowadza się do tego żeby cały zespół szedł w jendym kierunku. Jak każdy idzie w inną strone to nie da się nic zrobić. Często jest tak że wszyscy idą w jednym kierunku i wydaje im się że wszystko idzie OK a okazuje się ze kierunek a potem okazuje się że kierunek jest zły.

[t.....y]

@zibizz1: problemem nie jest jakieś planowanie, tylko komunikacja, przejrzystość i ... wiedza o tym co w ogóle się dzieje...

[zibizz1]

@thexDguy: dokładnie, dlatego wązne jest wybieranie narzedzi i procesów które usprawniaja komunikację a nie takich które tylko dorzucają pracy

[napalonykrzysztof]

@thexDguy: ja mam to samo, potrafie budowac zadanie od nowa bo specyfikacja byla zle opisana i #!$%@?

[draxgar]

@thexDguy: opis zupełnie jak moje korpo (✌ ﾟ ∀ ﾟ)☞