Aktywne Wpisy
hdeck +346
Historia z trgo tygodnia. Baba coś kombinowała przy wyjeżdżaniu suvem z miejsca parkingowego, tak nakombinowała, że uszkodziła chłopu stojącą prawidłowo beemkę. Co zrobiła baba? No oczywiście, że taktycznie spi******ła nie zostawiając notki. Przecież co się ma mąż denerwować czy krzyczeć. Zarysowanie, to się zrzuci na jakiegoś frajera i będzie spokój na chacie.
Otóż niekoniecznie, wracając do domu widziałem całe zajście, mało tego mam cześć akcji na kamerce sportowej. Panu w BMW zostawiłem
Otóż niekoniecznie, wracając do domu widziałem całe zajście, mało tego mam cześć akcji na kamerce sportowej. Panu w BMW zostawiłem
derVerlorene +241
Bo my Polacy lubimy wysokie ceny ( ͡º ͜ʖ͡º), jak za tanio to się nie opłaca, bo nie pokaże, że mnie stać.
#inflacja #gastrowarszawa #warszawa #jedzenie
#inflacja #gastrowarszawa #warszawa #jedzenie
Zastanawia mnie dlaczego tak niewielu producentów sprzedaje swoje towary z firmowego konta na amazon. Oczywiście są takie przykłady, ale prawie każdy jakiego znajdę z różnych gałęzi oferuje to przez hurtownika. Zastanawia mnie co stoi na przeszkodzie.
Mam taki case study z życia wzięty, producent fajnych artykułów, około 4000 różnych pozycji akcesoria w segmencie z potencjałem, hurtownicy dostają rabat 29-33% na start a mimo to listing na amazonie tego towaru wynosi 0. Nie jest to FMCG, marka własna z produkcją w kraju, z dużym potencjałem i ciesząca się pozytywnym odbiorem wśród klientów. Rozmawiałem z szefem tej firmy i chciałbym wejść na amazon z ich produktami, teraz pytanie, dlaczego jest ich na chwilę obecną tak mało? około 5 aukcji, gdzie konkurencyjna firma z produktami w tej samej cenie, w tym samym segmencie ma tych stron pełno. Czy z rabatem 31% od cen detalicznych zarobię na tym implementując ten towar na amazona? Jest opcja żebym został wyłącznym dystrybutorem firmy na amazonie? Zaoferowali mi biuro żebym tam z nimi pracował i zajmował się tylko tym na swoje dg. Trochę martwi mnie, że porobię listing 4000 produktów a jakiś hurtownik przyjdzie i się pod to podepnie. Da się ugryźć jakoś ten temat? Jak wgl. przekonać ich, że powinni najpierw sprzedawać mi z wysokim rabatem a nie zacząć sprzedawać samodzielnie zatrudniając etatowca na 8h dziennie który im ogarnie wszystko?
edit, firma młoda, 2 lata na rynku. Konkurencja od xx lat więc jest roczny gain bardzo wysoki, to może tłumaczyć brak penetracji rynku teoretycznie. A może są jakieś inne wyznaczniki?
@ovsky: policz 20% kosztów prowizji, dodaj obsługe zwrotów oraz reklamacji i sprawdź czy z tego wyżyjesz