Wpis z mikrobloga

#programista #programowanie #programista15k #programista25k #pracait #pracbaza #it #korposwiat

Kilka powodów dla których odbywasz dziesiątki rekrutacji, dochodzisz do ostatnich etapów i nagle urywa się kontakt:

1.


2.


3.


4.


5.


6.
Problem bardzo często pomijamy w IT - AGEISM oraz zbyt wysokie kwalifikacje (przy jednocześnie olbrzymich zarobkach=kosztach) względem struktury firmy. Nie jest tajemnicą fakt, że 90% projektów IT to wysoce odtwórcze generyczne CRUDy i lepienie z olbrzymich wielkich kloców lego (bibliotek/frameworków). Jednocześnie mamy tysiące programistów typu: zbyt mocny i drogi:
- senior super #!$%@?
- dobijają do 40-45 roku życia
- mają 20-25 lat stażu w IT
- chcą stawek rzędu 30-40k
- nie chce im się już rozwijać w IT, mają już gdzieś karierę, co osiągnęli to osiągnęli wolą się realizować w innych obszarach często jest to rodzina.
- są już FATALNI i NIEWYDAJNI, WOLNI, OCIĘŻALI jeśli chodzi o pracę umysłową. Jeśli chodzi o rozwiązywanie trudnych i niecodziennych problemów technicznych to miażdżą, ale jeśli chodzi o typowego taska z JIRY ze sprintu to robią go 3-5 razy wolniej niż taki typowy mocny mid/świeży junior
- ile takich super-hiper ciężkich technicznych taksów jest? 1% całej jiry? Ile razy będą potrzebni do nich, raz na miesiąc? A kto będzie robił pozostałe 99% żmudnych powtarzalnych prostych taksów?

Z drugiej strony mamy tysiące programistów typu: młody, ambitny i tani:
- mocny mid/świeży senior
- dobijają do 25-30 roku życia
- mają ok 5-7 lat stażu w IT
- chcą stawek rzędu 15-20k
- są mega ambitni, nastawieni na karierę i naukę, zwiększanie zarobków. Chce im się już rozwijać w IT albo się zmuszają, kariera na 1 miejscu, chcą osiągać, rodzina jest gdzieś tam na drugim planie.
- są już MŁODZI, WYDAJNI, SZYBCY jeśli chodzi o pracę umysłową. Jeśli chodzi o rozwiązywanie trudnych i niecodziennych problemów technicznych to nie dają sobie rady, ale jeśli chodzi o typowego taska z JIRY ze sprintu to robią go bardzo szybko, kilka razy szybciej niż osoba opisana wyżej

I teraz pytanie jest takie: ilu potrzeba specjalistów typu 1 i typu 2? Jeśli zbudujesz zespół z w większości z programistów typu 1 to firma zbankrutuje, produkt będzie dowieziony zajebiście ale wiele lat po terminie. W dodatku wielu z tych specjalistów będzie się zwalniać bo będzie ich wkurzać że klepią proste taski (ktoś musi) Jeśli zbudujesz zespół z samych programistów typu 2 to firma zbankrutuje, produkt będzie dowieziony zajebiście szybko przed terminem, ale działający jak kupa (jeśli w ogóle będzie działał). Nie będzie ich wkurzało, że klepią proste taski (ktoś musi) ale będą się bali trudnych zadań i nie będą umieli zaprojektować: wydajnego/optymalnego/szybkiego/odpornego na błędy systemu

W praktyce więc wychodzi, że na jednego specjalistę typu 1 wystarczy że będzie przypadało z 20 programistów typu drugiego. To powoduje, że 90% programistów typu super senior #!$%@? 20-25 lat stażu w IT i wymagania finansowe 30-40k dobije do 40-45 roku życia i straci pracę w IT - to straci ją bezpowrotnie w wyniku AGEISMU i faktu, że takich programistów jest naprawdę sporo, a dla każdego nie ma stołka w branży. Bo aż tylu drogich specjalistów nie brakuje. Wbrew pozorom w branży IT nie są potrzebni nie tylko juniorzy/stażyści, ale właśnie też zbyt mocni i drodzy seniorzy. Zwłaszcza starzy niewydolni, których dotyka już AGEISM. W IT brakuje tej klasy "średniej" mięsa wyrobniczego typu mid oraz świeży senior. Im młodszy staż i jednocześnie większy staż tym mniej dana osoba potrzebna w branży i trzeba się jej pozbyć.
  • 23
  • Odpowiedz
@nad__czlowiek: myślę że to pierwsze działa w wielu firmach , ja pracuję w innej branży a też mają nas w bazie na kilka różnych firm , przez to koleżanka nieogla znaleźć pracy bo coś #!$%@? i poszła ma czarną listę
  • Odpowiedz
@nad__czlowiek: umiejętności techniczne nie mają większego znaczenia, jak czegos nie umiesz to podłapiesz. Firma szuka ludzi którzy będą potrafili ogarnąć projekt, udzielać się na spotkaniach, proponować rozwązania a nie zamkniętych ufoludków którzy znają każdą technologie. Do tego często takie osoby nie są wcale tak dobrzy jak im się wydaje bo mają np tendencje do over engineeringu czy komplikowania niepotrzebnie kodu.
  • Odpowiedz
@OlekAleksander: no jej rekruterka w innej firmie z grzeczności zdradziła że jest ma czarnej liście i to widnieje w systemie na kilka różnych firm , to nie jest miejska legenda oni coś takiego mają , mało tego nie wiem jak w IT ale u mnie w branży rekruterki z konkurencyjnych firm się nawet znają
  • Odpowiedz
@nad__czlowiek: Ogólnie trafna diagnoza, ale z tymi zaburzeniami co boostują inteligencję to odleciałeś
W większości przypadków nie mają one żadnego wpływu na poziom inteligencji jednostki, czasem wręcz mają wpływ negatywny
Ci "autystyczni geniusze" to jakiś promil, niewielki ułamek osób ze spektrum
Życie przeciętnego autystyka (nawet wysokofunkcjonującego) to ciężkie życie z towarzyszącą depresją, OCD czy lękami, to codzienna walka z rzeczywistością i samym sobą
  • Odpowiedz
@nad__czlowiek: Niedługo młodych crudziarzy zastąpi AI. Zostaną sami starzy wyjadacze, którzy będą nadzorować to co tworzy AI i rozwiązywać trudne problemy.
  • Odpowiedz
@nad__czlowiek: No i o to chodzi właśnie, autystycy potrafią mieć hiperfiksację na punkcie swoich specjalnych zainteresowań co robi z nich idealnego pracownika w tej branży, IQ nie ma tu nic do rzeczy, to jest mit
  • Odpowiedz
@gisot: 100% racji mordeczko, pisałem o sytuacji obecnej 2023/2024 wiadomo że rok dwa i koniec tego, dlatego skwituje to tak: CRUDiarze jak tak, walizki spakowane?

userRepository.findUsersByType(UserType.CRUDiarz).stream().forEach(CRUDiarz -> CRUDiarz.pakujWalize(Instant.now())
  • Odpowiedz
@nad__czlowiek lol, wszystkie te tezy wyssane z samego środka.
"Trafiłeś na magiczno czarno listo! Od teraz pracy w JSie już nie znajdziesz. Tylko kasa w biedrze!".
  • Odpowiedz
@za57o: jako osoba zatrudniająca ludzi w IT - jest czarna lista, ale nie tak jak op opisuje. W trakcie covidu były osoby co robiły po 3 etaty na raz i ściemniali w każdej z robót. Spadek wydajności jest w takich przypadkach zauważalny. Na różnych konferencjach i spotkaniach takie informacje chodzą nawet pomiędzy konkurencją. Również o jakości pracownika team leaderzy między sobą rozmawiają. Działa to finalnie tak, że na prawie każdego są
  • Odpowiedz