[mag_zbc]

Niektórzy twierdzą że PM nie musi być techniczny, bo on jest od zarządzania pracą, więc liczą się miękkie umiejętności a techniczne są nieistotne. Czaicie co by było jakby to samo przenieść np. na budowlankę? Zrobić takiego Oskarka brygadzistą na budowie?

"Jak to płyta fundamentowa musi schnąć dwa tygodnie? A jak ci dorzucę kilku ludzi to wyschniecie ją do wtorku?"

"Betoniarka się #!$%@?ła? To nawet lepiej, powinniśmy rezygnować z narzędzi third-party, weź dwóch praktykantów i poskładajcie nową in-house"

"Nie potrzebujesz uprzęży, musisz być bardziej agile"

"Po co te rury w kuchni? Klient chce wodę bezprzewodowo, wiem że się da bo czytałem o tym na jednym blogu"

"Wiem, że nie dowieźli zbrojenia, ale piętro musi być dokończone w tym sprincie, wylejcie beton normalnie a zbrojenie doda się w refaktorze w przyszłym kwartale"

"Mieliśmy już robić odbiór, ale przyszedł change request, na ile wyestymujecie dobudowanie piwnicy i przesunięcie klatki schodowej o 15 metrów w lewo? UX mówi że dla nich to nie problem poprawić plany, więc mam rozumieć że uwiniecie się do końca miesiąca?

"Biznes uznał że dźwigowy z uprawnieniami jest za drogi, za te same pieniądze zatrudniliśmy do zespołu 6 praktykantów"

"Do wykonania fundamentów zatrudniliśmy kontraktora, wy róbcie ściany a oni fundamenty zrobią u siebie na budowie w Bengaluru a potem się zintegruje"

Oprócz tego codzienne daily gdzie pyta każdego z osobna co robił wczoraj, co będzie robił dzisiaj i czy coś go nie blokuje na którym 56-letni Zbyszek mówi że wczoraj nosił cegły, dzisiaj będzie nosił cegły, a blokuje go czasem Rychu bo leży #!$%@?, potem kawka i krótki wpis na Muratorze o nowych trendach w budownictwie

#programowanie #programista15k #budownictwo #budujzwykopem

[watowiec]

@mag_zbc: parskłem xD

[elf_pszeniczny]

@mag_zbc: narodziny świetnej pasty xd

[mch0588]

niestety zarządzanie w IT i te wszystkie scrumy to jedno wielkie "xD" w porównaniu do innych branż

[ponton]

@mag_zbc Ej, Rychu, nosisz te cegły? To przesuń tego taska na in progress.

[makrel_gieldowy]

- Młody powiem krótko: wymiar pracy 8 godzin, umowa o dzieło, 120 złotych za blok. W ciągu godziny zrobisz jeden, półtora. Matematykę zostawiam tobie.
- Nie no, tego już za wiele! To mi po 6 latach harówy 100 złotych z łaską daje a obcemu bez praktyki na dzień dobry więcej!
- Taki święty jesteś? To chuchnij.
- Przepraszam.

[DoloremIpsum]

@mag_zbc nie ma nic gorszego niż PM, który nie jest techniczny, nie umie nawet odróżnić backendu od frontendu. A potem myśli, że jak podzieli jednego taska na 3 devów, to będzie on zrobiony 3 razy szybciej. Może myśli też, że 9 kobiet jest w stanie urodzić dziecko w miesiąc XDDDDDD

[Strus]

Niektórzy twierdzą że PM nie musi być techniczny, bo on jest od zarządzania pracą, więc liczą się miękkie umiejętności a techniczne są nieistotne

@mag_zbc: Bo IT w Polsce jest 100 lat za murzynami. W Stanach nie ma "Project Managerów", jest Engineering Manager, który jest techniczny (bo żeby zostać EM musisz wcześniej być minimum Senior Engineer) i zarządza zespołem, oraz Product Manager, który nie musi być techniczny, i odpowiada za rozwój produktu

[Hrjk]

@mag_zbc ale tak często jest. Jak w firmie mieliśmy nowego PM to próbował zaoszczędzić na transporcie robiąc przedmontaż w zakładzie który uniemożliwiał transport zwykłą naczepą. Robił ogólnie masę zamieszania, ale się później wyrobił, jak już poznał specyfikę.

Na PMów idą często handlowcy, czasami inżynierowie procesu/planowania. W mojej karierze nie spotkałem nigdy nikogo kto był PM po konstrukcji czy technologii.

[van_der_bike]

@mag_zbc: Zawsze mnie bawił tekst ze studiów jak miałem zarządzanie projektami, że jak jedna kobieta „rodzi” dziecko w 9 miesięcy to 9 kobiet urodzi w miesiąc xD

[Anakee]

Niektórzy twierdzą że PM nie musi być techniczny, bo on jest od zarządzania pracą, więc liczą się miękkie umiejętności a techniczne są nieistotne. Czaicie co by było jakby to samo przenieść np. na budowlankę? Zrobić takiego Oskarka brygadzistą na budowie?

@mag_zbc: mylisz obowiązki PM z TL. Dodatkowo na budowach są PM :) i nie zawsze są techniczni.

[DOgi]

@mag_zbc: btw co to za IT korpo gdzie nietechniczny PM miałby podejmować decyzje techniczne? W ogóle to dlaczego PM miałby podejmować jakiekolwiek decyzje?

[matkaPewnegoMirka]

@mag_zbc: .

[makrel_gieldowy]

@yhbgrobdoivbvwamsv:

Bo IT w Polsce jest 100 lat za murzynami. W Stanach nie ma "Project Managerów", jest Engineering Manager, który jest techniczny (bo żeby zostać EM musisz wcześniej być minimum Senior Engineer) i zarządza zespołem, oraz Product Manager, który nie musi być techniczny, i odpowiada za rozwój produktu (kontaktuje się z klientami, decyduje jakie ficzery rozwijać w pierwszej kolejności itp.)

Tego typu zadania to raczej Product Owner.

[agresywnyzielony]

@mag_zbc: lubię dopytywać Scrum Masterów i PM o zarobki. Daje mi to zawsze motywację do żądania podwyżki po sprincie

[K-S-]

@mag_zbc: ja czasami to już nie wiem na czym to programowanie polega, ja piszę kod a wy jakieś dziwne rzeczy robicie

[Strus]

Tego typu zadania to raczej Product Owner.

@makrel_gieldowy: Product Owner to pojęcie ze Scruma, nie każdy pracuje w Scrumie - Product Manager jest bardziej "ogólne".

[trevoz]

#sprintyjacka

[dreamer]

@makrel_gieldowy: zgadzam sie, ze to bardziej psuje do PO.

A tak w ogole to wszystko zalezy od kontekstu. Po pierwsze zalezy co firma buduje. Załóżmy, ze buduje jakis soft. Sa firmy, ktore zaopatrują korpo w skomplikowane systemy, robią wdrożenia, etc i w takich wypadkach PM-i maja sens. Nawet Ci mniej techniczni, bo po drugiej stronie zwykle sa tak samo mało techniczni :) Sa firmy stricte produktowe budujące SaaS-owe rozwiazanie i wtedy